作者：朱曉劍 出版社： 金城出版社 出版時(shí)間：2019-12-01 ISBN：9787515519005

中國(guó)的實(shí)體書店會(huì)崩潰嗎？

前幾年，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個(gè)帖子《中國(guó)實(shí)體書店崩潰的真相》。

我看了那個(gè)帖子，猛一看，分析也有合理之處。但要說(shuō)中國(guó)書店的死亡，怕還是為時(shí)尚早。

書店是近現(xiàn)代隨著出版物的蓬勃發(fā)展才有的事物。中國(guó)書店的類型和發(fā)展史，與西方書店有著差異，但無(wú)一例外的是，書店的服務(wù)功能，都是在不同程度的加強(qiáng)，使書店更具有活力。

不必言說(shuō)網(wǎng)絡(luò)對(duì)實(shí)體書店的沖擊，其實(shí)也跟文化政策有關(guān)。我們知道，在西方的出版業(yè)經(jīng)營(yíng)中，書店是最重要的一環(huán)，新書的價(jià)格在實(shí)體書店、網(wǎng)絡(luò)書店之間差別不大，其旨在保護(hù)實(shí)體書店正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去。但比較我們的實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)書店，缺乏相應(yīng)的保護(hù)機(jī)制，新書網(wǎng)購(gòu)價(jià)格相對(duì)折扣較低，如此才有了實(shí)體書店運(yùn)營(yíng)的艱難。

有趣的是，日本大型連鎖書店紀(jì)伊國(guó)屋書店（Kinokuniya）收購(gòu)了村上春樹最新散文集《職業(yè)小說(shuō)家》（Novelist as aVocation）首印10 萬(wàn)冊(cè)中的九成。此次紀(jì)伊國(guó)屋書店的大量收購(gòu)意味著線上書商手中只有5000 冊(cè)書，其余9 萬(wàn)冊(cè)都將在紀(jì)伊國(guó)屋書店和全國(guó)多家書店發(fā)售。這一行動(dòng)旨在“其全部配銷均優(yōu)先日本實(shí)體書店，以期將該國(guó)讀者從網(wǎng)絡(luò)書店喚回實(shí)體書店”。這一拯救計(jì)劃雖只是個(gè)案，卻還是有著代表意義。

無(wú)獨(dú)有偶。前段時(shí)間，我去西安的關(guān)中大書房，看到海豚出版社的不少新書在上架銷售，其中多數(shù)為五折。應(yīng)該也是海豚出版社支持實(shí)體書店的一種策略。據(jù)了解，海豚出版社的此舉只針對(duì)有特色的書店做的一項(xiàng)活動(dòng)，其側(cè)重點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。無(wú)疑，這是出版機(jī)構(gòu)謀求更大利益的同時(shí)，也使實(shí)體書店有了更多的發(fā)展空間。

毋庸置疑，中國(guó)的不少書店，無(wú)論規(guī)模還是經(jīng)營(yíng)策略，與歐美及日本等國(guó)書店有著巨大的差異。但在國(guó)內(nèi)的一些城市旅行，我們也不難發(fā)現(xiàn)，有一些地標(biāo)性的書店，如天津的天澤書店、西安的關(guān)中大書房、拉薩的時(shí)光旅行書店、合肥的保羅的口袋書店、南昌的青苑書店，等等，它們的存在構(gòu)成的書店風(fēng)景，尤其值得關(guān)注。

此外，國(guó)內(nèi)的實(shí)體書店與歐美及日本等國(guó)的差距正在逐步縮小是不爭(zhēng)的事實(shí)。除了實(shí)體書店中銷售新書的書店之外，不少城市還存在著大量的舊書店，至于舊書攤就更多了。在愛書人、藏書家阿瀅主編的《中國(guó)舊書店》中有詳細(xì)的記錄。

愛書人時(shí)常逛書攤，也在感嘆舊書店一日不如一日，這只是大的文化環(huán)境下的縮影。舊的書店離去，新的書店誕生。這是書店業(yè)的發(fā)展模式，再自然不過(guò)的事情了。

在書店，有一種職位叫書店編輯

最近，讀吳興文先生的《書緣瑣記》（海豚出版社2015 年5月版）。其中的《推動(dòng)書店的新形態(tài)》說(shuō)：

最值得一提的是，剛開始提到的幅允孝從事的第一個(gè)工作案例：東京六本木之丘“TSUTAYA TOKYO POPPONGI”書店，以旅行、美食、設(shè)計(jì)、藝術(shù)四大主題，對(duì)生活形態(tài)提出新的建言，構(gòu)成前所未有的書店形態(tài)。于是他將馬爾庫(kù)斯的文學(xué)作品，放在“旅行”書柜的“南美”區(qū)，布列松《In India》過(guò)去一向擺在攝影書柜，現(xiàn)在放進(jìn)“印度”的架上……通過(guò)這種打破既定分類的概念，進(jìn)行所謂的“書柜的編輯”，比前面提到打破既有的學(xué)術(shù)分類更進(jìn)一步，讓讀者有“是否有什么好東西”吸引他們前去，或者將曖昧抽象的想法轉(zhuǎn)換成具體商品的陳列。幅允孝說(shuō)：“書店不只是賣書而已，應(yīng)該是將聚集在那里的信息加以重新包裝，進(jìn)而產(chǎn)生創(chuàng)意，創(chuàng)造出新的商品?？隙ㄟ€有許多銷售點(diǎn)尚未被注意到?！?/p>

這里說(shuō)的是“書柜的編輯”，實(shí)際上所擔(dān)任的角色是書店編輯，所做的工作正如幅允孝說(shuō)：“書店不只是賣書而已，應(yīng)該是將聚集在那里的信息加以重新包裝，進(jìn)而產(chǎn)生創(chuàng)意，創(chuàng)造出新的商品?？隙ㄟ€有許多銷售點(diǎn)尚未被注意到?！?/p>

我曾在《書店病人》一書里提到過(guò)書店的圖書分類、陳列，是一門大學(xué)問(wèn)，列舉過(guò)成都的今日閱讀書店的獨(dú)特分類法，打破傳統(tǒng)書店的分類、陳列模式，才能獲得新生（在逛書店時(shí)總給人意外之驚喜）。這個(gè)圖書的分類、陳列所涉及的內(nèi)容既包括消費(fèi)心理學(xué)，也與讀者的閱讀習(xí)慣相關(guān)。當(dāng)我們還在糾結(jié)于書店為何賣咖啡賣文創(chuàng)產(chǎn)品時(shí)，書店的形態(tài)已發(fā)生了許多變化。

就像已經(jīng)消失了的書報(bào)亭。一間書報(bào)亭，僅僅是賣書報(bào)就可以了嗎？似乎不可能。它更像是一間雜貨鋪，將飲料、水、烤腸等飲食予以支撐。這當(dāng)然是因書報(bào)亭的服務(wù)在延伸，僅僅是賣書刊，可能就無(wú)法存活下去。當(dāng)然，現(xiàn)在很多地區(qū)的書報(bào)亭已經(jīng)真的停了。

今天，大眾的文化消費(fèi)習(xí)慣，一直都在悄悄改變著。做書店，如果按照傳統(tǒng)思路墨守成規(guī)做下去，固然可一時(shí)存活下去，卻難以持久。

書店所做的事，首先是存活下去，才能談書店理想。對(duì)多數(shù)人而言，一家書店的存在，在日常生活中，可能我們關(guān)注的并不多，一旦書店歇業(yè)，就會(huì)引發(fā)不同的感慨。這種復(fù)雜的書店情感，是難以一言說(shuō)盡的。

書店編輯所承擔(dān)的功能，是讓書店顯得更為多元、靈動(dòng)，吸引讀者走進(jìn)書店，與自己喜歡的書相遇。這種驚喜，在如今逛書店的時(shí)候越來(lái)越少了。當(dāng)然，這也許與書店的分類、陳列方式相關(guān)吧。

不管怎樣，書店把書交給讀者的手上，才能實(shí)現(xiàn)書的價(jià)值。書店編輯正是對(duì)這種理念的執(zhí)行，讓讀者開啟一段閱讀之旅。