距離第一部公映六年之后，《羅小黑戰(zhàn)記2》在北京朝陽(yáng)公園的快閃店舉行首映，小黑、無(wú)限、新角色鹿野的人偶空降與粉絲交流互動(dòng)，粉絲舉著羅小黑的各類(lèi)“谷子”打卡拍照。而在電影院里，小黑與無(wú)限正穿行在人與妖共生的妖靈會(huì)館中進(jìn)行新的冒險(xiǎn)。

這般虛實(shí)交織的場(chǎng)景，印證了亞文化學(xué)者東浩紀(jì)的預(yù)言：當(dāng)宏大敘事終結(jié)后，吸引受眾觀看以及進(jìn)行后續(xù)衍生品消費(fèi)的不再只是故事內(nèi)容，而是由數(shù)據(jù)庫(kù)中排列組合的各類(lèi)“設(shè)定元素”。誕生于2011年的這只小黑貓，用十余年時(shí)間構(gòu)建起一個(gè)獨(dú)特的東方奇幻數(shù)據(jù)庫(kù)，其衍生探索折射出中國(guó)動(dòng)漫改編生態(tài)的進(jìn)階之路。

從表情包到主題餐廳：“羅小黑”數(shù)據(jù)庫(kù)與衍生宇宙的共生

羅小黑工作室是最早意識(shí)到數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)重要性的國(guó)漫公司之一。除了搭建番劇正片、番外、大電影、漫畫(huà)等多元內(nèi)容生態(tài)，公司很早就布局且一直在進(jìn)行各類(lèi)衍生品開(kāi)發(fā)。無(wú)論媒介載體如何變化，小黑“呆萌”的形象始終如一。這種貫穿始終的“萌元素”，恰是“數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)”的核心要素。

表情包是情感滲透起點(diǎn)?！读_小黑戰(zhàn)記》番劇播出時(shí)，正值“阿貍”“兔斯基”等表情包在網(wǎng)絡(luò)上病毒式傳播。這種低成本、輕量化的衍生模式，與作品初期的推廣需求高度契合。因此，一只通體漆黑、眨著金色大眼睛、打著呵欠的表情包應(yīng)運(yùn)而生，收獲了遠(yuǎn)超預(yù)期的傳播效果。

首集播出僅兩個(gè)月，第一版表情包便在微博亮相；2012年3月正式入駐微表情平臺(tái)；2015年首批官方微信表情上線(xiàn)三個(gè)月即突破500萬(wàn)次發(fā)送。至今，“羅小黑”系列表情仍穩(wěn)居微信日常使用TOP榜單，為億萬(wàn)用戶(hù)提供了豐富的情感表達(dá)工具，成功植入了記憶錨點(diǎn)。

聯(lián)名商品是價(jià)值裂變載體。依托“羅小黑”的“萌寵”“陪伴與成長(zhǎng)”等數(shù)據(jù)庫(kù)要素，官方銷(xiāo)售渠道先后于2012年（淘寶“羅小黑的小黑店”）和2018年（天貓“羅小黑旗艦店”）開(kāi)啟，產(chǎn)品覆蓋服飾、運(yùn)動(dòng)、日用、周邊等多個(gè)領(lǐng)域。淘寶店鋪長(zhǎng)期位居國(guó)創(chuàng)衍生品榜首，天貓店表情包系列迷你手辦月銷(xiāo)可超3000件。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年至今，“羅小黑”的聯(lián)名合作品牌超52個(gè)，衍生品類(lèi)橫跨潮玩、服飾、游戲、快消、金融、美妝、數(shù)碼等，合作伙伴囊括泡泡瑪特、森馬、手游《和平精英》、必勝客、光大銀行、極想等知名品牌。這些琳瑯滿(mǎn)目的聯(lián)名商品，成為大眾接觸和體驗(yàn)“羅小黑”的最直接路徑。

線(xiàn)下場(chǎng)景是消費(fèi)升級(jí)引擎。除了輕量化表情包和各類(lèi)聯(lián)名商品，羅小黑IP影響力進(jìn)一步向線(xiàn)下場(chǎng)景延伸。目前已落地包括快閃店、主題餐廳等在內(nèi)的聯(lián)名合作六例，如上海靜安大悅城“羅小黑戰(zhàn)記&藍(lán)溪鎮(zhèn)”主題快閃店、中國(guó)刺繡藝術(shù)館展出的13幅“羅小黑戰(zhàn)記”蘇繡聯(lián)動(dòng)作品，以及與HAPPYZOO、潮玩星球等線(xiàn)下主題店多次聯(lián)動(dòng)推出主題餐飲和周邊。至此，羅小黑式東方奇幻數(shù)據(jù)庫(kù)已和其衍生宇宙完美結(jié)合，巧妙融入消費(fèi)者的多元生活場(chǎng)景，悄然完成了從流行符號(hào)到日常生活陪伴者的身份轉(zhuǎn)換。

從故事到“數(shù)據(jù)庫(kù)”：敘事深度與符號(hào)擴(kuò)列的拉鋸

東浩紀(jì)認(rèn)為，原本蘊(yùn)含豐富人文內(nèi)涵、具備多種社會(huì)功能的文化故事，逐漸演變成了由各類(lèi)萌元素堆砌而成的數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而成為能夠拼貼組合的文化消費(fèi)品。這種模式帶來(lái)的弊端顯而易見(jiàn)，“羅小黑戰(zhàn)記”亦無(wú)法規(guī)避。

首先是視覺(jué)奇觀擠壓故事縱深。隨著媒介技術(shù)的持續(xù)革新，碎片化信息加速了觀眾的審美節(jié)奏、拉高了審美閾值。《羅小黑戰(zhàn)記2》不得不走向“大規(guī)模動(dòng)作巨制”，追求動(dòng)作奇觀。全片包含10場(chǎng)打戲，重點(diǎn)打戲使用“一拍一”逐幀繪制手法，畫(huà)面張力拉滿(mǎn)。但相較于第一部的靈性想象，續(xù)作略顯空洞。該片累計(jì)票房破兩億元的喜訊背后，社交平臺(tái)熱評(píng)區(qū)的憂(yōu)慮值得警醒：“一部精彩的電影不能只是靠著沒(méi)有深度的人設(shè)和熱鬧的打斗場(chǎng)面來(lái)支撐?！碑?dāng)電影簡(jiǎn)化“人妖共生”的倫理困境，當(dāng)打斗特效凌駕敘事邏輯，數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)正在侵蝕敘事根基。

其次是工匠精神對(duì)峙商業(yè)時(shí)效?！傲_小黑戰(zhàn)記”自番劇上線(xiàn)初期，常被觀眾戲稱(chēng)為“年度更新”“史上最長(zhǎng)泡面番”。導(dǎo)演MTJJ多次談及創(chuàng)作的兩大困難——團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持手繪逐幀創(chuàng)作風(fēng)格和高度苛刻的內(nèi)容品控。

2011年至2018年，單集五分鐘的番劇，八年間僅推出28集，至今也只有40集。2019年，歷時(shí)五年制作的《羅小黑戰(zhàn)記》大電影上映。眼下，《羅小黑戰(zhàn)記2》以119分鐘時(shí)長(zhǎng)、20萬(wàn)張?jiān)?huà)的體量刷新第一部七萬(wàn)張?jiān)?huà)的紀(jì)錄，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格采用每秒24幀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證動(dòng)作流暢度。形象來(lái)說(shuō)，觀眾觀影一分鐘，工作人員需繪制四本小說(shuō)厚度的原畫(huà)稿。漫長(zhǎng)的制作周期，使IP長(zhǎng)期依賴(lài)衍生品來(lái)維系熱度，在快餐文化盛行的當(dāng)下顯得尤為艱難。

第三是符號(hào)依賴(lài)限制深度創(chuàng)新。東浩紀(jì)警示的數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)帶來(lái)的“同質(zhì)化傾向”和“創(chuàng)意思維缺乏”等風(fēng)險(xiǎn)，已在產(chǎn)業(yè)端顯現(xiàn)。谷子店貨架上復(fù)制粘貼的小黑貓玩偶，流水線(xiàn)上批量產(chǎn)出的人物徽章，只印著黑貓圖像卻毫無(wú)內(nèi)核的聯(lián)名包裝，無(wú)不暴露過(guò)度依賴(lài)核心符號(hào)的局限。相較于美、日一些知名動(dòng)漫IP會(huì)基于其故事的內(nèi)在元素開(kāi)發(fā)出香水、文具等幾百余種衍生品，羅小黑尚未將“靈質(zhì)空間”“領(lǐng)域?qū)Q”等特色元素轉(zhuǎn)化為多元產(chǎn)品線(xiàn)。當(dāng)情感厚度讓位于符號(hào)堆砌，數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)終將止于表層、陷入枯竭。

從妖靈會(huì)館到“擬像”世界：敘事創(chuàng)新與數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化的雙向奔赴

伴隨著國(guó)漫崛起，二次元周邊衍生品市場(chǎng)日趨繁榮。根據(jù)艾媒咨詢(xún)發(fā)布的調(diào)研報(bào)告，2019年中國(guó)泛二次元及周邊市場(chǎng)規(guī)模僅為2983億元，2024年則迅速提升至5977億元，2029年則有望達(dá)到8344億元。

在這種市場(chǎng)潛力下，一個(gè)像羅小黑這樣的IP如何跳出數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)的弊端，從“長(zhǎng)情”走向“常青”，值得深入探究。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新。東浩紀(jì)推崇角色具備的萌要素，而淡化了故事的重要性，在一定程度上表現(xiàn)了形象IP正取代內(nèi)容IP的媒介趨勢(shì)。可實(shí)際上，角色的魅力根植于敘事語(yǔ)境，劇情是產(chǎn)生萌沖動(dòng)的關(guān)鍵。當(dāng)觀眾認(rèn)知“羅小黑”時(shí)，必然關(guān)聯(lián)“人妖共存的靈質(zhì)空間”世界觀以及“善惡、堅(jiān)持、和平”等哲學(xué)內(nèi)核。如果脫離敘事進(jìn)行衍生品開(kāi)發(fā)，“羅小黑”的形象便只剩“萌”的空殼。

“羅小黑”系列作品推出以來(lái)，通過(guò)兩部電影、40集番劇、五本漫畫(huà)，跨媒介講述同一世界觀下不同時(shí)間、不同人物的故事，建構(gòu)起一個(gè)“時(shí)間線(xiàn)交錯(cuò)、人物命運(yùn)交織”的宏大世界。這正是吸引粉絲N刷番劇、漫畫(huà)、電影，梳理故事線(xiàn)，反復(fù)發(fā)掘隱藏的細(xì)節(jié)和彩蛋的核心要素。只有堅(jiān)持用心構(gòu)思、打磨劇本，守好內(nèi)容根基，進(jìn)行敘事創(chuàng)新，才能不斷為數(shù)據(jù)庫(kù)注入源源活力，開(kāi)發(fā)具有情感溫度的衍生品，吸引更廣泛受眾。

鼓勵(lì)共創(chuàng)共生。數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)的高級(jí)形態(tài)，在于推動(dòng)受眾從元素收集者變?yōu)閿⑹聟⑴c者，從而不斷豐富數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)元素，持續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)者與IP的情感鏈接，成為“擬像世界”的共同建構(gòu)者。

羅小黑團(tuán)隊(duì)素來(lái)注重構(gòu)建粉絲共創(chuàng)生態(tài)。番劇的眾生之門(mén)篇，動(dòng)畫(huà)中游戲論壇出現(xiàn)的所有ID與頭像，均源自曾在網(wǎng)絡(luò)上給導(dǎo)演留言的粉絲，用真實(shí)信息讓觀眾成為故事的一部分；官方微博也曾發(fā)文：“同人的魅力就在于‘私設(shè)’，（同人）是畫(huà)師們各自的設(shè)定和愛(ài)?！辈⒔?jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)粉絲的高質(zhì)量同人圖。

下一步，官方可擴(kuò)大共創(chuàng)維度，例如抓取評(píng)論區(qū)或彈幕出現(xiàn)的高頻表達(dá)，如對(duì)角色的昵稱(chēng)、對(duì)劇情走向的期待等，轉(zhuǎn)化為今后的創(chuàng)作靈感；發(fā)起“妖靈圖鑒征集令”，將優(yōu)秀設(shè)計(jì)納入官方漫畫(huà)；邀請(qǐng)粉絲共創(chuàng)人妖日常短篇故事，入選內(nèi)容可獲官方轉(zhuǎn)化。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化。針對(duì)內(nèi)容開(kāi)發(fā)源頭，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)化升級(jí)，深度拆解IP的數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)成，挖掘出最具延展性、情感共鳴力和視覺(jué)沖擊力的核心“萌元素”?？蓪ⅰ把`會(huì)館”的世界觀拆解為基礎(chǔ)層、擴(kuò)展層、深度層?；A(chǔ)層聚焦小黑、無(wú)限等角色視覺(jué)符號(hào)用于快消品聯(lián)名；擴(kuò)展層深挖靈力系統(tǒng)（“靈質(zhì)空間”“領(lǐng)域?qū)Q”等）打造虛擬現(xiàn)實(shí)交互的LBE大空間體感互動(dòng)；深度層提煉價(jià)值觀內(nèi)核，將番劇中的“眾生之門(mén)”游戲改編成劇本殺等敘事場(chǎng)景，促使消費(fèi)逐步從符號(hào)收集升級(jí)為理念認(rèn)同。

除了數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容的優(yōu)化，形式上需進(jìn)行沉浸式主題快閃店、主題民宿酒店等跨界融合場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)，為消費(fèi)者提供拼裝“擬像世界”的實(shí)體場(chǎng)域。如打造羅小黑主題房，客房?jī)?nèi)小黑貓投影燈隨手機(jī)掃描觸發(fā)隱藏劇情，浴袍刺繡著角色靈力紋樣。非住宿客人亦可在酒店“妖靈茶室”購(gòu)買(mǎi)衍生品，使空間成為24小時(shí)不打烊的IP體驗(yàn)站。

“羅小黑戰(zhàn)記”的獨(dú)特發(fā)展路徑恰恰見(jiàn)證了新漫改時(shí)代的到來(lái)，為我國(guó)漫改產(chǎn)業(yè)的突破提供了探索：需超越符號(hào)復(fù)制的初級(jí)形態(tài)，構(gòu)建敘事與數(shù)據(jù)的雙向滋養(yǎng)系統(tǒng)。當(dāng)每件聯(lián)名商品不僅是LOGO的載體，而是通往敘事宇宙的密鑰；當(dāng)每場(chǎng)線(xiàn)下活動(dòng)不止于拍照打卡，而是參與世界生成的儀式，我們的文化數(shù)據(jù)庫(kù)才能真正孕育出穿越時(shí)空的永恒之物。那時(shí)大家終將理解，最強(qiáng)大的“領(lǐng)域”不在動(dòng)畫(huà)特效中，而在千萬(wàn)消費(fèi)者共同構(gòu)建的“擬像”共同體里。

（作者為中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院副教授、藝術(shù)管理系副主任）